Público Alvo

Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas.

Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Metodologia

• Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.

• Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios.

• Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada.

• Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos.

• Integração do Orçamento com Contabilidade e Gestão de Custos.

• Métodos e Formas de Custeamento.

• Custeamento por Absorção x Custeamento Variável x Custeamento ABC (Activity Based Costing).

• A utilização do modelo da margem de contribuição e fatores limitantes.

• Custo Padrão e Análise das Variações.

• Gestão e Formação de Preços de Venda; Formação de Preços pelos Custos e Formação de Preços pelo Mercado.

• Análises de Custos.

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• Estruturação Geral de Uma Política de Redução de Custos.